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汕头日鑫物流公司本着“安全快捷，重守诚信，适价经营，完善”的经营理念，在降低运输及管理成本的前提下，为客户提供好；得到了广大客户的支持。
在经营战略汕头物流公司的正确决策、务实的态度与作风，团结合作的精神，以及多年来化公路运输经验的积累，逐步完善出了具有一定的较为科学严谨的管理经验。在公路运输行业特点的实践中形成了一整套经营管理方法。使得物流公司运转保持了稳定、持续的发展；物流公司将与时俱进。
在充分发挥利用以具有的管理经验和经营优势的同时，提升；把握好经营战略上的市场定位。公司与各界新老客户友好合作，携手并进，共同创造美好的明天 。
中小企业不同于大型企业，开展电子商务对中小企业的需求。从管理方式上来看，中小企业多为老板集权式的管理，决策上有很强的主观随意性，不利于企业的长期发展。电子商务的实施能在有效监控下，将决策权部分下放，使管理科学化。同时在电子商务下，信息可以迅速收集与传递，为正确决策提供了有利的保障。从发展速度来看，中小企业所需启动资金少，反应速度快，经营方式和规模可以迅速地随市场改变，要适应这种发展，就需要有一个好的管理机制来保障，要求有一个动态的、灵活的管理体系。从经营特征上看，中小企业需要好的销售和售后来推动市场的迅速开拓，需要降低成本。电子商务的实施能够帮助企业建立一个稳定、灵活、动态、高速的管理体系，能够帮助企业有效解决降低成本与提高这一问题。
与传统商务相比电子商务存在很多的优势，比如降低了成本、减少了库存、提高了企业应变能力、拓展了市场空间、提高了管理决策效率、与客户保持了密切的接触等等。在实施电子商务系统方面，中小企业有着自己的优势，实施难度相对较低，容易获得成功。因为中小企业与大企业不同，没有太大的规模，其产品种类较多，且以消费品为主，这符合网络营销的特点。同时，中小企业由于人员比较少，各种规章制度相对松散，没有大企业严格，其每道业务流程涉及的人员相对较少，因此便于调整、管理，便于快速改变旧的习惯和企业文化，适应新的营销观念。可以较快地以更新经营观念适应时代的潮流。
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